Stärkenorientiertes Führen ist ein Führungsansatz, der immer mehr an Zuspruch findet in Unternehmen und in Führungskräfteprogrammen. Seine ausserordentlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit ist in zahlreichen Untersuchungen belegt.

Stärken stärken und konstruktiv mit Schwächen umgehen

Positive Leadership zu praktizieren, heisst nicht einen Kuschelkurs zu fahren. Es schwenkt jedoch den Führungs-Fokus auf das Stärken von Stärken versus konstant mit den Schwächen in die Reparatur-Werkstatt zu gehen. Die Schwächen sollen auf ein Niveau gehoben werden, dass sie nicht andauernd hindern. Der positive Umgang mit Stärken und das vermehrte Arbeiten innerhalb des Stärken-Sets, erhöhen das Engagement und die Zufriedenheit.

Fünf Leadership-Verhaltensmerkmale für’s Aufblühen

Das PERMA-Lead® Modell operationalisiert die stärkenorientierte Führung und Selbstführung. Mit folgenden Verhaltensmerkmalen unterstützt die Führungskraft (FK) die Potentialentfaltung bei Mitarbeiter:innen:

  • P (positive emotions): Die FK ermöglicht und stärkt positive Emotionen,

  • E (engagement): sie fördert individuelles Engagement durch Stärkenorientierung und -förderung,

  • R (relationship): sie schafft tragfähige Beziehungen, basierend auf Vertrauen,

  • M (meaning): sie vermittelt Sinn in der Arbeit,

  • A (achievement): und sie plant Erfolge und macht Erreichtes sichtbar.

Diese fünf Verhalten wirken sich nachweislich positiv auf die Mitarbeiter:innen, auf den Unternehmenserfolg und auf die Führungskraft selbst aus - also eine Win-Win-Win-Situation.

Ein evidenzbasiertes Führungsmodell

Abgestützt auf vielen Forschungen, zeigt sich die Wirksamkeit von PERMA-Lead® in folgenden Bereichen:

Reduktion der MA-Fluktuation | höheres Engagement der MA | weniger Krankenstandstage | grössere Zuversicht bei Veränderungen | Senkung des Burnout-Risikos

Die Umsetzung

Das Thema Positive Leadership eignet sich für Team-Workshops zum Thema “Stärken einbringen”, für Führungsseminare als Führungsansatz, bis hin zur Entwicklung auf Organisationsebene.

Drei Assessments für die Führungskräfte- & Organisations-Entwicklung runden das Angebot ab: PERMA-Lead® Positive Leadership-Profiler, 360° Feedback und Organisations-Analyse.

Als Ihr Berater und Coach, bin ich zertifiziert in allen drei Positive Leadership PERMA-Lead® Assessments.